Google Waveを使い、2009年を振り返ってみる・・・?!
「Waving Goodbye to 2009」・・・心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
2009年12月25日金曜日
2009年12月14日月曜日
田坂広志氏、「ロジカル・シンキング」を超えて・・・
田坂広志氏、「ロジカル・シンキング」を超えて・・・
今月、某都内研究所において、田坂先生の講演に参加した。
知的プロフェッショナルとは何か・・・?!
「技術創生」「マネジメント」「暗黙知」「コラボレーション」・・・自分の心に耳を傾け、自分の意識・無意識をどうマネジメントするのか。
論理的スキルとは・・・それは基礎過程を意味するという。
調査、分析、予測、評価、提言・・・・これらは(調査会社の)従来スキルを意味している。
これから求められるスキル・・・それは、その先にある「感じる」という能力が求められる。
「論理を超えた世界」を理解し、「深く考える力」を磨くことが大切になってくる・・・
「知識社会」とは、「情報」や「知識」がチカラを持つ社会を意味していないだろう。おそらく、「知識社会」とは、(これまで価値あると考えてきた)情報や知識すらも陳腐化していくことを意味しているのでないか・・・
常識を疑ってみる、過去を否定してみる、試しにやってみる/実験してみる・・・
"しなやかな社会の実現に向けて"...心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
*【ストリーミング】田坂広志 公式ブログ「新しい風」
今月、某都内研究所において、田坂先生の講演に参加した。
知的プロフェッショナルとは何か・・・?!
「技術創生」「マネジメント」「暗黙知」「コラボレーション」・・・自分の心に耳を傾け、自分の意識・無意識をどうマネジメントするのか。
論理的スキルとは・・・それは基礎過程を意味するという。
調査、分析、予測、評価、提言・・・・これらは(調査会社の)従来スキルを意味している。
これから求められるスキル・・・それは、その先にある「感じる」という能力が求められる。
「論理を超えた世界」を理解し、「深く考える力」を磨くことが大切になってくる・・・
「知識社会」とは、「情報」や「知識」がチカラを持つ社会を意味していないだろう。おそらく、「知識社会」とは、(これまで価値あると考えてきた)情報や知識すらも陳腐化していくことを意味しているのでないか・・・
常識を疑ってみる、過去を否定してみる、試しにやってみる/実験してみる・・・
"しなやかな社会の実現に向けて"...心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
*【ストリーミング】田坂広志 公式ブログ「新しい風」
自主制作アニメーション『the TV show』
自主制作アニメーション『the TV show』・・・
椙本晃佑・・・マナベタカユキ・・・
2009年に自主制作したアニメーション・ミュージックビデオ・・・
心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
椙本晃佑・・・マナベタカユキ・・・
2009年に自主制作したアニメーション・ミュージックビデオ・・・
心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
2009年12月13日日曜日
2009年12月12日土曜日
子猫のリアクションが愛らしい(動画)
子猫のリアクションが愛らしい(動画)・・・
"イージーコーナー(憩いの一時)"...心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
Surprised Kitty - Watch more Funny Videos
"イージーコーナー(憩いの一時)"...心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
Surprised Kitty - Watch more Funny Videos
2009年12月10日木曜日
なぜローソンがセールスフォース・ドットコムを選んだか?
なぜローソンがセールスフォース・ドットコムを選んだか?
株式会社ローソン CIO 横溝陽一氏・・・
「CIOが考えるInnovation」について、そして「これからのIT」について・・・
横溝氏の「CIOが考えるイノベーション」とは大きく二つある。
1. 最新のITを使ってつくるイノベーション。
2. (ローソンとして)社内のユーザーや、それをこえたお客様に対して、
どんなイノベーションを提供するのか。
フォース・ドットコムのうえでシステムをつくる場合、
テンプレートを用意しながら、まさにプロトタイプをつくりながら、
お客様とユーザーと社内のユーザーとイメージ持ちながらできる。
また、期間も二ヶ月とか、費用も1/5で実現できる。
・成功するためには・・・「まずトライしてみる」
・やってみると・・・「気づく」
・気づいた結果に対して・・・「観察する」
・観察した結果を・・・「自分の中に受け入れる」
・自分の中に受け入れると・・・「理解が始まる」
「CIOの"I"はInnovationの"I"」・・・
CIOとCEOは関係は、「夫婦の関係」みたいなもの・・・
CEOがITを使い、経営課題を解決していく・・・
「思い」「志し」「方向性」・・・"構想力"と"実行力"。
"イノベーション"・・・心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
株式会社ローソン CIO 横溝陽一氏・・・
「CIOが考えるInnovation」について、そして「これからのIT」について・・・
横溝氏の「CIOが考えるイノベーション」とは大きく二つある。
1. 最新のITを使ってつくるイノベーション。
2. (ローソンとして)社内のユーザーや、それをこえたお客様に対して、
どんなイノベーションを提供するのか。
フォース・ドットコムのうえでシステムをつくる場合、
テンプレートを用意しながら、まさにプロトタイプをつくりながら、
お客様とユーザーと社内のユーザーとイメージ持ちながらできる。
また、期間も二ヶ月とか、費用も1/5で実現できる。
・成功するためには・・・「まずトライしてみる」
・やってみると・・・「気づく」
・気づいた結果に対して・・・「観察する」
・観察した結果を・・・「自分の中に受け入れる」
・自分の中に受け入れると・・・「理解が始まる」
「CIOの"I"はInnovationの"I"」・・・
CIOとCEOは関係は、「夫婦の関係」みたいなもの・・・
CEOがITを使い、経営課題を解決していく・・・
「思い」「志し」「方向性」・・・"構想力"と"実行力"。
"イノベーション"・・・心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。
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