2009年12月9日水曜日

「COP15」のオープンニング・フィルム・・・「Please help the world」

「COP15」のオープンニング・フィルム・・・「Please help the world」(どうか世界を救って!)・・・

心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。





Ask Your Climate Question in Live CNN/YouTube Debate!

「グリーン」・・・「ガイア」・・・「地球を救おう!」・・・

2009年12月7日月曜日

クレージーな人達に祝杯あげよう (Here's to the crazy ones)

クレージーな人達に祝杯あげよう (Here's to the crazy ones)

心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。



2009年12月5日土曜日

ソニー・ウォークマンの開発秘話 - 「夢」「リーダーシップ」「情熱」「共感」「チームワーク」・・・

日本を代表するイノベーションのひとつとしてソニーの「ウォークマン」がある。
1972年、製品決定から僅か4ケ月で市場に投入された。
製品化を決定したのは・・・盛田昭夫会長(当時)だ。
だが、社内は冷ややかであったようだ・・・録音機能を持たない再生機は売れるはずない・・・と。

東洋経済のウェブページに、ソニー・ウォークマン開発秘話が掲載されている。
話は、大曽根幸三氏である。盛田会長と一緒に、日本のイノベーションを築いた人物だ。
果たしてウォークマン成功に大切なものは何であったのか・・・?!
いま、もう一度、皆さんと『一緒に感じる』ことができたらいいなと思う・・・

そこには・・・「夢」「リーダーシップ」「情熱」「共感」「チームワーク」・・・

大曽根氏は語る・・・

「このようにブレークスルーに挑むときは、単純明快な目標設定が重要。ビジョンと方向性を示せば、人間は大体やり遂げる。そこでリーダーがやるべきは確固たる信念を持ち、真っ先に一歩踏み出すことです」


大曽根幸三 その1【全4回】 盛田さんが「首」賭けた ウォークマン開発秘話


「今のソニーに必要なのは他社の後を追うことではありません。テレビだったらもう液晶ではなく有機ELに切り替えるとか、まったく違うデバイスに挑戦して競争の土俵を変えてやらないとダメよ」

大曽根幸三 その2【全4回】 技術は置き換えられる宿命 液晶テレビ以外に挑戦すべき

「ただ一を生む技術者というのは、世にいう奇人・変人が多い。会議なんかやると大変ですよ、いろんな意見が出て。当時のトップが偉かったのは、「私はそう思わない」と主張するやつの意見を傾聴していたこと。賛成の声はちっとも聞かない」

大曽根幸三 その3【全4回】 ソニーは奇人技術者の集団 トップは異論を傾聴した


「このようにブレークスルーに挑むときは、単純明快な目標設定が重要。ビジョンと方向性を示せば、人間は大体やり遂げる。そこでリーダーがやるべきは確固たる信念を持ち、真っ先に一歩踏み出すことです」


大曽根幸三 その4【全4回】 企業を作るのはトップ ソニーの未来を悲観しない


"リーダーが真っ先に一歩踏み出す"・・・"出る杭"・・・心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。

「トム・ピーターズ氏、21世紀のリーダーシップとは・・・・?!」

「21世紀のリーダーシップとは何か・・・?!」

20世紀型組織のリーダーシップとは、
組織の「現場」で起こる日々の各種ビジネス情報を集め、
ピラミッド組織のトップ(頂上)へ届けることであった。

ところが・・・・・「Time is changed」・・・時代は大きく変化している。

なぜ?!

「The World is Flat」・・・世界は情報に関して水平的につながってしまった、
そう、フラットな世界へ変化しているため・・・
変化の契機を与えたのは、「インターネット」「IT(情報技術)」・・・新しいテクノロジーの出現だ。人は、ブログやWikiなど新しいソーシャルツールを活用して、
互いにコミュニケーションを通して新しい価値を共有し、つながり、
コミュニティーを構築しながら拡がりつつある・・・世界へ・・・



海外ソーシャル・ネットワーク Facebookユーザー数は3億5000万人に・・・

このようなニュース(情報)がリアルタイムに自分のメールボックスへ届けられる・・・

世の中が変われば仕事のやり方も、そして、求められるスキルも変化しなければならない・・・

それでは、21世紀に求められるリーダーシップ(スキル)とは何か?!

米国コンサルタントで著名なトム・ピーターズ氏は、
現場と一緒に取り組む「情熱」そして「エンカレッジ」が重要であると語る。
あたかも、スポーツで競うチームのように組織が変化しなければいけない・・・と。

「inspire(鼓舞)」「liberate(開放)」「achieve(実行)」・・・

Wow・・・Web 2.0 ... The Machine is Us/ing Us

ハムスターのジャズバンド・・・?!

ミュージック・タイム・・・ハムスターのジャズバンド?!

心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて。。。

2009年11月27日金曜日

オバマ大統領の来日スピーチ

オバマ大統領の来日スピーチから、
マクロな国際動向、日本に対する期待、アジアの将来など、
ストリーミング、英文、日本語で理解してみる。

太平洋国家...中国...経済...グリーン...核...北朝鮮...ミャンマー...

マクロな動きは、政治、経済だけではなく、身近なビジネスにも影響与える・・・

心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて、Prewireブログの旅はつづく。。。

*「オバマ米大統領来日演説英文全文」(東京新聞)

*「オバマ大統領:東京演説 全文(日本語訳)」(毎日新聞)







2009年11月17日火曜日

大前研一氏、人口減少社会を生き抜くグローバル戦略

大前研一氏が発信するメッセージ・・・テーマは「人口減少社会を生き抜くグローバル戦略」だ。

・日本はこの後、どうするのか?!・・・「海外に行くしかありません。国内にいたらあきまへん」

・日本の将来人口・・・「2010年の国民の平均年齢は50才。2055年のピーク年齢は何と85才に」

・「これから確実に、この傾向に向かう。デモグラフィーだけは将来を予測できる」

"グローバル戦略"..."(苦しくとも)伸びていく国へ向かう"...心地よいユーザー・エクスペリエンスを求めて、Prewireブログの旅はつづく。。。