『If companies innovate by creating new products or new business models, why can’t they do the same in how they manage organizations ?』
これは ロンドン・ビジネススクール客員教授であるゲーリー・ハーメル(GARY HAMEL)氏の言葉である。つまり、『どうして企業は、自分たちがつくる新しい製品や新しいビジネスモデルと同じように、新しいマネジメント方法を組織のなかに適用しようと試みないのか・・・』
今回、ご紹介する動画は、米GoogleのCEOであるエリック・シュミット氏が、同社ビジネスの未来について語ったものである。Googleは、同社が提供する検索エンジン、クラウドコンピューティング・サービス提供に際して、新しいマネジメント方法を適用している。
Google幹部であるマリッサ・メイヤー氏によると、Googleでは新規採用者に対して志望理由を尋ねる際に、彼らはひとりの例外もなく、「Googleの新しいマネジメント環境」であると回答するようだ。シュミット氏の内容は大きく6つ指摘している。
1. Changing Competition (競争変化)
2. The Long 'Long Tail' (とっても長いロングテール)
3. Making Money (ビジネスモデル)
4. Evolving Management (先進的マネジメント)
5. The Nature of Innovation (イノベーション革新)
6. Strategic platforms (戦略的プラットフォーム)
果たして、Google幹部が考える「ビジネスの未来」とは何か....心地よいカスタマー・エクスペリエンスを求めて、Prewireブログの旅はつづく。。。
Competition change
The long tail
Making money
Management
Innovation
Global standard
2008年12月13日土曜日
登録:
コメントの投稿 (Atom)
0 件のコメント:
コメントを投稿